顧客は仕事の発注を内容によって分けています。
たとえば
1)配送はこの会社
2)設置はこの会社
3)メンテナンスはこの会社
などのように、依頼しています。
ある部分の仕事を受注している会社にとって
売上を増やすには、 受注範囲を広げて
受注しまう方法があります。
例の1)だけでなく、2)も受注してしまうのです。
顧客にとっても、数社に分けて依頼するより、1社に
依頼する方が手間も省けます。
メリットがあるのです。
こうした発想で自社の受注を見直すことも考えるべき、
と思います。