創造とは日々の積み重ね
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世界NO.1レストランと言われたスペインの
「エル・ブリ」。
シェフのフェラン・アドリア氏の言葉が
「創造とは日々の積み重ね」。
昨年、惜しまれながら閉店をしてしまった
前衛的なレストラン。
3時間コースで40品以上を出していた。
1年間の半分しか営業せず、すべてが予約客。
休みの半年間で、次の年のメニューを開発。
使っている道具は研究道具さながら。
前衛的ということは、こういうことか、と
理解できます。
そして、新人スタッフをはじめとする
大所帯の組織を運営する現場も参考になります。
ジャンル、業界は違っても、最先端には
共通項が存在しますね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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