組織の活性化には、

・人事異動

と

・新人加入

の２つがあります。

どちらもプロセスが大切ですが

 常に両方を使って組織に変化を起こし

価値を生み出すことが経営のひとつです。

新人入社が途絶えた会社は、停滞してしまいます。

しかも、組織の人は、この停滞を感じません。

次の新人が入社するまでわからないのです。

こわいですね。

変化が価値を生み出すことを感じなくなることほど

こわいものはないのです。

そのため、経営において人事の変化がないことは

恐ろしいことだと感じるべき。

そう思うこの頃です。