このやり方がウチの会社に合うのか？
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新しい手法を社内に取り入れる時 必ずといっていいほど、「反発」に 遭遇します。 私にも経験があるのでよく理解できます。 「えっ、こんなやり方でやるの？」 と衝撃を受けることもあるでしょう。 営業の人たちは、 「このやり方 […]
「経営の優先順位」の記事一覧
仕事の線引きをはっきりさせる
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部署をまたいで仕事が連携し流れて 行くことは多々あります。そんな中で どの部署（担当）がどこまで仕事を するか、の範囲を決めずに仕事を 流している会社があります。 いわゆる、お見合い状態。 お互いが遠慮してしまい、思うよ […]
継続するほど止められない
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人が現在やっている活動を止めて 別の行動に移る確率は、 【そのやっている行動の継続期間に反比例する】 と言われています。 継続期間が長くなればなるほど、「やめられない」と いうわけですね。 理解できると思いますが、長くや […]
チョイスとジャッジメントの違い
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一般解を見つけることは「チョイス」。 会社の経営においては、状況や環境、 限定された資源などが前提条件がありますので 正解を見つけるだけでは不足なのです。 原則の一般解は、知っておくことは必須ですが 経営の現場では、 一 […]
ビジネスの未来を肯定するか否定するか
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ビジネスにおいて 【未来を肯定する】 ことと 【未来を否定する】 ことの２つに分かれます。 どのような区別になっているのか？ 未来を否定する、ということは 「既得権を守る」 ことです。 顧客は受け入れていないのにも関わら […]
人は個人の利益を最大化させる動物
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報酬制度の学術的研究の中に 「人は個人の利益を最大化する利己的な動物」 とありました。 報酬がからんだ判断において 【個人の利益を最大化する】 決断をするようです。 応用として、交渉の場において活用できます。 共同作業の […]
もう、その時が来ているんです
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「もう、その時が来ているんです！」 と、幹部会議の席での発言。 なんのタイミングかといえば リーダーの継承の問題です。 ベテランの人がいつまでも社内に いるわけではありません。 いつかは、いなくなるのです。 先延ばしにし […]
購入から聴く権利取得へ。音楽の購入方法変化
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昨年２０１３年から音楽ダウンロード型の購入が 減少しつつあります。 それにかわるものが定額制音楽ストリーミングサービス。 月額５ドル〜１０ドルで聴き放題。 この流れは、 「音楽の所有」から 「聴く権利の取得」へ 変化して […]
成功体験がない人に教えるには
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成功体験がない人に 「成績があがらない原因を書き出すように」 と指示する上司がいます。 この指示は間違いではないです。 また、書き出した原因を分析することで わかることも出てくるはずです。 この次に 「自分の頭で考えだす […]
テレビ広告を止める試み
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ダイハツのコペンが好調です。 販売台数もそうですが、知名度も高い。 自動車に興味がない人にも伝わっていると 感じています。 今回、ダイハツはコペンの広告を大きく 変えてきています。 テレビCMを一切出していないようです。 […]