変化の集積地コンビニ、次はこれが転換する
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変化の集積地コンビニ、次はこれが転換する→イートインスペースを売り場に転換するのは思い切った戦略です。もともとイートインを作った理由は来店数を増やすためでした。それを転換させるには根拠が必要です。今回は単価の高い衣料品があるからイートインを削減する決断に至ったのでしょう。このようにコンビニは変化の集積地なので、定期的に観察したい場所のひとつです
「ニュースから企業経営のヒント」の記事一覧
新しくトップが変わると施策も転換する
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コストアップインフレは続くので、それを上回る価格で提供しなければ企業経営は成立しません。値上げできる力、高価格で提供できる力がこの場合の適応力になると考えています。できることは、今から準備しておくことだと思います。
デジタル給与払いスタートで変わるところ
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スタート デジタル給与払いがスタートしました。画期的なことです。1975年以来の変更（追加）です。1975年（昭和50年）から、銀行振込による給与支払いがOKになりました。それまで給与は現金で渡していたのです。49年ぶり […]
オーダースーツ増えている理由
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スーツ減 ビジネス環境においてスーツ以外の選択肢が増えました。スタートアップ企業の役員は白Tシャツにジャケットが普通になってきました。今までのスーツ以外でもOKが出るような雰囲気になっています。最初は「ノーネクタイ」がス […]
慎重に判断したい時期に来ている
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即日公開 即日、内容が公開されました。日銀総裁の大阪での挨拶内容です。日銀のWebサイトで発表されています。日銀総裁の発言が注目されているので、メディア論評だけでなく、直接発表した方がよいと判断したのでしょう。間違って伝 […]
数の割には多い違反数
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違反が多い 急速に普及している電動キックボード。環境にやさしく、短距離移動に便利とされているこのモビリティは、普及台数の割には、違反が多い。新たな交通安全上の課題をもたらしていると感じています。報道によると、運転免許不要 […]
内容の濃い記事が多い時期に
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ネガティブ寄り ニュースを眺めるときテーマを持っていると、そのテーマに基づいて定点観測ができます。今回は、経済の中でもネガティブ寄りの記事をピックアップしてみます。将来を予測する上でも気になるところを取り上げます。 昇進 […]
上位10％以内に入るならコレ
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読書はタイパ（タイムパフォーマンス）がわるいように見えます。確かに時間はかかるかもしれません。しかし、思考が鍛えられ、読解力が上昇します。読解力が発達することで、分析力や問題解決能力も上がるのです。特に、将来の見通しがあいまいな時期ほど書籍から推論が導き出されてきます。過去を知ることや、予想する内容に接することでシミュレーションが繰り返されるからです。不確実性の高い領域で決断しなければならないリーダーにとって読書は欠かすことができないのではないでしょうか。