業務改善、自動化を進めるときのポイント 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/13 ニュースから企業経営のヒント 業務見直し部分 業務の見直しをするとき、次のようなセオリーがあります。 (1)繰り返し部分を見つけ公式化する(2)繰り返し部分をフォーマットとして保存する(3)自動化するプログラムを構築する 業務の自動化を行うときに、「 […] 続きを読む
社内研修も自社設計するようになる 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/12 人財教育 自社設計へ 社内教育が変わる。今まで社員研修に関しては、外部の研修会社を利用するのが一般的です。基礎的な内容であればオンラインでも学ぶことができ、とても便利だと感じます。しかし、詳細にカスタマイズされた内容を構築するには […] 続きを読む
株主提案からわかること 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/11 ニュースから企業経営のヒント 株主提案 最近、投資ファンドが株主としての提案をウェブで公開するようになりました。提案書のスライド資料も公開されています。例えば花王に提案しているオアシスが公開するウェブサイトがあります。ドメインが「a better k […] 続きを読む
ホワイトカラーの失職と国内設備投資動向 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/10 ニュースから企業経営のヒント 新しい資本主義実現会議 政府が開催している新しい資本主義実現会議を調べていました。最初の関心は「デジタル化で職を失うホワイトカラーの労働移動」についてです。政府がこの労働移転を支援する提案がされているのです。ここで注目は […] 続きを読む
管理職は本当に罰ゲームなのか 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/09 組織運営 管理職になりたくない 管理職は『罰ゲーム』と表現されるようになりました。リーダーになることが罰を受けることと同じと感じているのです。これはなぜなのでしょうか。もともと、リーダーになることはステータスでした。リーダーになる […] 続きを読む
止まらない長期金利上昇の影響は 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/08 ニュースから企業経営のヒント 長期金利上昇が止まらない 長期金利が上昇を続けています。2025年になってから上昇を続けており、止まらないように見えます。専門家の次のような感想もそれを表現しています。・「かれこれ十数年、マーケットを見ているが、見たこと […] 続きを読む
トップの発言が過激になる背景とは 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/07 リーダーシップ 過激になっている 最近大企業のトップの発言が過激になってきました。時代の変化についてこれない人を振り落とすように感じる発言をするようになっています。言葉は丁寧ですが、内容が過激なのです。そこには、意図があるのでしょう。最 […] 続きを読む
新しい移動手段シーグライダー 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/06 ニュースから企業経営のヒント シーグライダーとは 移動手段の中で、水上を移動する乗り物は船を連想しますが、「シーグライダー」というジャンルがあるのをご存知でしょうか。移動するときには3つのモードを選びながら移動します。1)船体(通常の船のように移動す […] 続きを読む
手紙配達廃止からわかること 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/05 ニュースから企業経営のヒント 手紙配達廃止 「デンマーク、2025年末に手紙配達廃止 ポストも撤去へ」というニュースが報じられました。手紙配達を完全に廃止するという決断は、デジタル化が進む現代社会において象徴的なできごとだと感じました。今回は、デンマ […] 続きを読む
リーダーシップの真髄とは 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/04 リーダーシップ リーダーシップの真髄 「任せて、任せず」は、パナソニックの創業者である松下幸之助氏が残した言葉。最近では、松下幸之助氏を知らない人も増えてきました。パナソニックは知っていても、創業者の名前は記憶していない。数年前には、パ […] 続きを読む
メッキが剥がれた、と表現された 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/03 組織運営 経験だけでは生き残れない 最近は、「ベテラン」という言葉が必ずしもポジティブな意味合いを持たなくなっています。特に若い世代の人たちの間では、長年の経験があるにもかかわらず現在活躍できていないベテランスタッフを「メッキが剥 […] 続きを読む
リスク、ハードワーク、成長、起業家精神 更新日:2025/05/10 公開日:2025/03/02 ニュースから企業経営のヒント 成功のポイント4点 ある成功者の成功哲学を取り上げます。そこには、本質的な教訓があります。「How to Win(勝ち方)」というフレームワークを取り上げ、その実践的な意味を探ります。主な内容は次の4つです。 リスクを恐 […] 続きを読む