スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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短期思考の要因からわかることがある

短期思考が課題 リーダーの短期思考化が組織課題となっているケースがあります。目の前の業務に追われ、戦略的視点を見失う現象。特に業績好調なときほど準備不足になりがち。そのため、将来の危機対応力が養われず企業の実力が下がって […]
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組織の危険信号、スケープゴーティング

スケープゴーティングとは何か 職場環境において、真のリーダーシップと表面的な統制手法を見分けることは、組織の健全性を保つ上で極めて重要。特に注意すべきは「スケープゴーティング」と呼ばれる手法で、これは組織論において知られ […]
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国内航空会社が赤字なのはなぜ

国内航空会社が赤字 国内航空各社が赤字を抱えています。顧客が戻ったはずなのですが、赤字。なぜでしょうか。ひとつの理由が仕事の「出張」を目的とした利用者数が減ったままということ。2019年:317万人だったのですが2024 […]
gap

教える立場と教わりたい人とのギャップとは

背景が不足している 教える立場にある人と、教わりたい人にはギャップがあります。これが企業の中で教育を阻害しているのではないでしょうか。役職がつくと教える立場になります。しかし、教わる側から見ると「その人からは教わりたくな […]
no

「ない」と言うたびに、未来は閉じていく

発言が将来を決める 人の発言はその人の将来を決めています。たとえば、「ない」しか出てこない人がいます。「ない」というのは、 という言動です。40代50代の人に多く見られます。なぜなのでしょうか。40代50代といえば、経験 […]