計画実行のPDCAが苦手なのは当然である
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本当に苦手 PDCAサイクルは、ビジネスにおける改善の基本プロセスとして知られています。Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の4つのステップを繰り返すことで、組織やプロジェクトの効率を高める […]
リーダーが乗り越えるべきスキルギャップ
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直面する挑戦 ビジネス環境は急速に変化しています。この変化の背後にはAI、生成ツール、自動化、そして高度な分析の進化があります。企業はこれらの技術に投資をしているものの、期待するリターンを得ることに苦戦しているのが現状で […]
読み返すと当時の予想以上のスピードで現実になっている
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予想以上のスピード 2017年に書いた記事を読み返す機会がありました。当時の予想以上のスピードで現実になったことを痛感します。2017年の記事にWEBサイトの分析をAIが行う「AIアナリスト」がローンチされました。当時は […]
中国で話題らしいウイスキー造りの潮流
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中国で広がるウイスキー造りの波 中国と言えば、これまで紹興酒や白酒といった伝統的な酒が主流でした。しかし、近年ではウイスキーが新たな人気を集めています。特に注目すべきは、中国国内でのウイスキー造りが広がっていること。この […]
新しいリーダーがやってくる！ときに考えること
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新しい風を迎えるときの心構え 人事は突然やってきます。新しいリーダーがやってくるというニュースが飛び込んでくることがあります。それがチームにどのような影響を与えるのか、考えてみたいです。世の中も新しいリーダーを求めている […]
リーダーの抱える仕事は増加傾向なのでどう改良するのか
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最前線にいるリーダー ビジネスの最前線で活躍しながらも、日々多くの課題に直面しているリーダー。リーダーとしての役割は、組織全体に影響を及ぼすため、プレッシャーも大きい。急速に変化する市場環境やテクノロジーの進化、さらには […]
情報の飽和を狙ったかもしれない
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金曜日の夕方に集中 会見が同時に3件行われていました。金曜日の夕方です。速報でライブ放送されていました。会見は金曜日の夕方に開催されることが多いです。なぜ、この曜日、この時間帯に会見が行われるのでしょうか。振り返りながら […]
もうこれ以上ムリなのか現代マネジメントの壁
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それ以上言えない 「これ以上は限界です」と即答されてしまうと、それ以上強く踏み込むことが難しいのが今の時代のマネジメントです。少しでも強くうながせば「パワハラ」と言われかねないリスクがあり、経営側が言葉を飲み込まざるを得 […]
スピードアップの盲点
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時間軸と成果軸を使い分ける 「仕事のスピードを上げる」という課題に向き合うとき、多くの場面でピントがずれてしまうことがあります。反射的に「スピード」という言葉のイメージに引っ張られ、目に見えやすい部分の速度を上げようとし […]
異常値が出てるのでトレーディング現場は混乱
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狂乱の現場 2026年1月20日の記事に『日本国債急落、トレーディング現場は「狂乱」』と出ていました。それほど急な国債金利の上昇があったのです。国債は金利が上昇すると以前の国債の価値が下がります。低い金利の国債の価値が減 […]
減少率がスピードアップしている新聞部数
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発行部数推移 新聞好きには、あまり見たくないデータですが、現実は見るしかありません。新聞発行部数の推移データです。過去から減少傾向は続いていますが、そのスピードについても見ておかなければなりません。年齢による層では、若年 […]
「完了」の定義を揃えると変わる
同じ悩みが増える時期 似たような悩みを同時期に耳にすることがあります。最近だと・チームのメンバーがやるべきことを実行しないという悩みを聞きました。複数です。 そんなときは、世の中の流れから換算して、この悩みが同時多発で起 […]