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伝えたことをやってくれるスタッフとやってくれないスタッフ。言い返すスタッフもいます。あるリーダーの行動に疑問点が生じたので解説したいと思います。リーダーにとって伝えたことを実践してくれるスタッフがいるときは運営しやすい。
三菱電機の不適切行為について報告がありました。調査事項が2,303件あり、そのうち8割の1,933件の調査を終えた段階での報告です。
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節約モードになったとき、毎月購入している商品の選別をする人が増えます。その中で、購入しなくなる商品と購入し続ける商品に分けていくのですが、その差は何でしょうか。たとえば、スマホ（携帯電話）は継続・維持する人がほとんど。止める人はいないのではないでしょうか。
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「そろそろ」と言いながら発言する人が増えていませんか。そろそろ、動き出すという意味です。
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目標設定の方法論には幅があります。というのも、目標設定の高さが違うからです。人生をかけて到達する目標もあれば、数日あれば達成できる目標もあるのです。そのため、短期的目標と長期的目標では設定方法に違いがあるのです。
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PDCAで重要なのは、プラン通りに実行すること。そして振り返りをしながら次のアクション（改善、改良）につなげることです。PDCAのDCA部分にポイントがあります。DCAの結果からプラン変更になることもありますが、
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米国で最近使われている言葉がYOLO。YOLOとは【You Only Live Once】の略。意味は『人生一度きり』という意味で具体的な背景は下記のような内容です。
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Voice Mask（ボイスマスク）という新ジャンルの商品が出てきています。外でオンラインミーティングに参加するとき個室以外では自分が話しをすることができません。公衆の場所では声が漏れてしまうからです。
