スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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企業もスキルとフィットさせていく

フィットさせるのはなぜ スキルフィットとは、会社が求めているスキルに適合させることを指しています。スキルがフィットしなければ、ミスマッチになるからです。日本の場合だと、新卒入社も多いので、求められるスキルに到達することが […]
route

内なる選択

自己変革の本質 ①『やる気がなくなった』のではない。やる気をなくすという決断を自分でしただけだ。②『変われない』のではない。『変わらない』という決断を自分でしているだけだ。」 心理学者アドラーの言葉です。やる気がなくなっ […]
interesting

仕事のおもしろさは自分で見つける

予見できないからおもしろい 勉強熱が上がりっぱなしの人がいます。なぜなのか。単に、「わからないこと」「予測できないこと」があるからです。学者がそのジャンルに入るでしょう。研究しても、時間を費やしても、まだ解明できない。そ […]
structure

住宅や不動産の状況はコロコロと変わる

ステルスではない 住宅の建築面積の水準が減少しており、住宅の面積が小さくなっています。これは建設費のコストアップにともない、建築費総額を抑えるための手段として面積を小さくすることになったのです。わかりやすいところで言えば […]
inflation

正反対の意見も知っておく

同じ論調 下記記事をお読みいただくとわかりますが、毎回同じ論調で書かれている一貫性のある著者の記事になります。経済の評論としては少数派なのかもしれませんが、経済のシナリオは100通り以上あるので、どのような意見も一旦は知 […]
対立

やはり部門間では対立します。だから

部門間対立を解決するにはポイントがあります。双方の意見を聞きながら解決していくのですが、中立の立場を最後まで貫く姿勢を保つことです。解決しないケースを見ていると、解決する立場のリーダーが偏ったジャッジをしたり、どちらかに偏った姿勢を見せてしまうからです。あくまでも中立な立場を保てる人が進めることがポイントです。
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需要を高める戦略のひとつはこれ

キープ・マーケット・ハングリーとは ビジネス環境において、特定の企業が採用している「キープ・マーケット・ハングリー」戦略という手法があります。この戦略は、意図的に市場の需要を高く保つことで、ブランド価値を最大化する手法と […]
17hours

最大量を超えると後が楽

17時間 12月は師走。忙しくなる時期ですが、振り返ると、ある休日に・17時間も仕事をしていたことがありました。PCに向かって仕事をし続けた日があったのです。8時から25時までやっていたと記憶しています。それでも終わらな […]
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シナリオ分析手法は応用できる

予想するとき 将来予想は誰もが関心がある分野です。シナリオを描く作業になります。たとえば、景気がどうなるかは、いくつものストーリーが展開されています。あるファンドは投資家に対して、100通りのシナリオを提供しているのを聞 […]