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「必要のないものは買わないで」 とアウトドアメーカーのパタゴニア店頭に表示されたことがあります。
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ツールの使い方をを覚えるのは意味がある。しかし、ツールを覚えてもビジネスは成立しない。人ができないことを追求するならば、企画を立案できる人の方が価値が高い
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大阪市中央公会堂。国指定重要文化財の建物。1918年（大正7年）に竣工しているので100年以上の建築物。この世代の建築には特徴があります。それは
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成功体験ははやい段階の方がベスト。気分が良くなり成長が加速するからです。しかし、仕事の高度化、顧客の情報武装により成功体験を積むのが遅くなる傾向にあります。
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見えなかったものを見えるようにする。デジタル化の醍醐味です。DX（デジタルトランスフォーメーション）とは単なるデジタル化ではない、デジタルで考えることで新たな形をつくり出すこととされています。
奨学金制度を眺めていると思う浮かぶことがあります。将来は大学への入学は
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オフィススタッフ、エンジニア向けのムダについて掲げられた項目7つ。ある大企業の事例です。その中でも秀逸だと感じた点が1つありました。取り上げてみます。
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人は自分の可能性を他人に投影することがあります。通常ならば自分の可能性を追求しながら自己成長していくはずです。
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組織は全体の雰囲気も重要ですが、部署ごと、チームごとの雰囲気も結果に影響を与えます。雰囲気という数値化できない内容については敬遠されがちで、無視してもよいという意見もあります
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住宅ローンの金利上昇にリスクがかることがようやく指摘されるようになりました。ちょっと遅いくらいです
テスラがトヨタを抜いたのです。2022年7月から9月の四半期決算において純利益が逆転。これが注目されています
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企業が二分化・二極化しているといわれています。二分化がはっきりする時期があるからです。景気停滞期には二分化・二極化が話題になります。
