時間価値を上げるには
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時間が有限だと感じるために、今の仕事の２～３倍の
量をやろうとすることです。
「こんな量は、やったことがない。こなせない」
と感じる量です。
そうすると、どうしても減らす部分、圧縮する部分が
出るはずです。
しかも、クオリティは下げないで、結果の水準も同じ
ものを出すことを目指せば目指すほど時間価値が
上がるのです。
投資する時間と最大の結果をどこまで出せるのか。
体感してから理解した方がはやく、最短距離で
身につけることができます。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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