統制の範囲とは
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1人のリーダーが何人の部下を統制できるのか?
永遠の課題です。
学術的には、
span of control:統制の範囲
と呼ばれる範疇。
経営管理論を築いた1人として
アンリ・ファヨール:
という方がいます。
企業経営者であり経営学者。
「管理原則の父」と呼ばれています。
1人が統制できる範囲があると記述した方です。
この統制範囲を
ビジネス以外にヒントを求めるなら、
クラシック音楽のオーケストラ編成。
指揮者1人で80人程度を統制します。
楽器のパートは約15。
それぞれのパートが5人前後。
パートリーダーがその5人を統制する。
そんな編成が基本となっています。
指揮者は同時に80人全員の音を
聞き分けなければなりません。
この人数が限界だと言われています。
これをヒントに考えれば企業の統制範囲も
1人で80人前後が限界だと仮説が立てられます。
1人1人がさまざまなことを考えています。
それを把握する限界が80人前後です。
「名前を覚えられない組織が大きすぎる」
と言った経営者もいました。
経験則から述べていますが正確な数値です。