fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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人を育てられないリーダーの特徴

企業内で人を育てられないリーダーは、

やさしさが少ない

と言われています。

しかし、【やさしさ】の量だけで

育成レベルがちがうのでしょうか。


常に疑問に思ってきました。

日頃から、育成の上手なリーダーと

そうでないリーダーを観察しています。


その中でわかったことがひとつあります。


人を育てられないリーダーは、

やさしさが足りないのではなく、

【人に飽きてしまう

ことが原因です。


そもそも、『飽きる』とは、

「関心がなくなること」

です。


人に関心が少ないリーダーが人を育てる

ことは困難です。


興味をもってあげる。

知ってあげる。

気付いてあげる。


ささいなことですが、大きな違い。


一度、成果の上がらない部署やチームの

リーダーが「人に飽きていないか」、

「関心が少なくないか」を再確認してください。

 

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/