守りからスタートする人たち

社内での発言、提案をみていると

その人の発想の【スタート地点】がよくわかります。

【ゴールを見据えた人】

と

【守りからスタートする人】

に分けられるのです。

やっかいなのが、守りからスタートする人ほど

高等な〈理論武装した言い訳〉

をしてくる、ということ。

たとえば、

【中身より外側から形を作っていく】

【ゴール達成より突っ込みに備えている】

発言、提案をしてくるのです。

防御の姿勢できっちりガードしているわけですね。

そのため、

見た目はしっかりした内容になっているのですが

肝心なところは、すっかり抜け落ちたりしています。

ゴールに到達することより、守りからスタートしているので

どうしても、そうなってしまいます。

【意志を感じられない提案】

ということですね。

守りからスタートする人には、

「ところで、この内容は到達可能なの？」

とオープンな質問で切り込んで行くしかありません。

手元しか見ていないので、先を見るように

うながすしかないのです。

時間軸の視野を広げることが、

この場合には優先される事項なのです。