fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

公平な評価ではなく公平なチャンスを

 

「それは公平にならないのではないでしょうか?」

評価制度を導入する時や、表彰制度を導入する時に

こんな声が社内から出てくるものです。

不公平でいいのか?

という問題ですね。

評価する、認める、ことは完璧にできることでは

ありません。

全員が納得することは不可能、という事実があります。

ですが、評価制度、表彰制度は社内には必要なこと。

ですから、「不公平」という声に対しては、

「公平なチャンスは与えている」

と伝えることだと感じています。

チャンスが不公平ならば、評価に偏りがあるのは

問題があるでしょう。

しかし、チャンスが公平ならばいいわけです。

ここは、リーダー、経営者がブレない言葉で

断言してほしい部分です。

どちらかと言えば、リーダーや経営者がブレるか

どうかを試されている一面とも言えますね。

 

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藤原毅芳写真『知識への時間投資、それが最大の利益を導きます』
この投稿記事を書いたのは 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)