fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

この取り組み、違和感があるんです

「違和感があるんです」

と相談がありました。

取り組んでいるプロジェクトの方針に納得がいかない

そうです。

「やっている内容はわるくないと思いますし、

間違っているとは思わないんです。でも・・・・」

とすっきりしない様子でした。

アドバイスとしては、

「違和感があるなら、やらなくていい」

と伝えました。

はっきりするまで、動かなくていい、という意味です。

緊急度も低いプロジェクトであり長期戦の内容でしたので

迷いながら進むより理解度をあげてから再スタートする

方を選択した次第です。

特に、プロジェクトの推進力が弱い時期は、こうした

いったん再スタートできるように立ち止まる勇気も

必要になるのです。

再スタート後の方が速度が上になれば、結果的には

意味があったことになります。

緩急つけることに対しては勇気を持ちたいところです。

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/