企業の採用試験では、知識・適性のペーパーテストと

面接が行われます。

ある企業のデータによると、採用時のペーパー点数と

入社後10年間の成長とは比例がないことがわかったそうです。

そのため、面接時における人物評価を重視する

方向に大きく転換。

面接回数を増やし、何人もの人が面接をし

評価していく。

単純ですが、こうした手法の方が長期的に見て

正しい、ということです。

素頭の良さは、人が判断する時には

ごまかせない、ということですね。