Year: 2013年
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全産業分野の経理項目を同一時点で網羅的に把握する 全数調査として初めて実施された統計調査。 産業分類別の売上（収入）金額、費用総額、給与総額、 付加価値額などが分かります。 おおよそ、どの業界が利益率が高いのか、 付 […]
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社内に 「ピントがずれている人」 「ポカをする人」 「優先順位がつけられない人」 がいることがあります。 本人には悪意はなく、わざとやっている わけでもありません。 メンバーにこのような人がいると そこのリーダーは、 […]
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技術者の中でベテランの方を尊敬を込めて 「職人」 と呼ばれています。 このベテランの技術を受け継いでいくことは 困難とされています。 これは、技術職だけに限ったことでは ありません。 事務系の仕事でも起こりうるのです […]
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営業のリーダーの方が 「むっちゃ数字の意識が高くなりましたよ」 と本音を打ち明けてくれました。 「数字を意識しろ」 と言ったところで、なかなか変わるものでは ありません。 社内の仕組みの中に、意識しなければならな […]
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海外の人とビジネスのやりとりを すると感じることがあります。 とにかくスピードがはやい。 昨日打ち合わせたことが、今日には 契約書になっている、という感じなのです。 このスピード感を持った日本の会社は 少ないのではないで […]
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組織の活性化には、 ・人事異動 と ・新人加入 の２つがあります。 どちらもプロセスが大切ですが 常に両方を使って組織に変化を起こし 価値を生み出すことが経営のひとつです。 新人入社が途絶えた会社は、停滞してしまい […]
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たまに見かけるのですが、社長にさえ 認められればそれでいい、と考えている人がいます。 どういうことかと言えば、 「社長秘書」 的な業務ばかり優先し、本来の仕事とか 部下のためには動かないリーダーのことです。 特にオー […]
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高齢になると身体機能の低下があらわれます。 しかし、世の中は高度化し、製品はますます 操作がむずかしくなっています。 そんな中、高齢者向けのデザインが開発されて います。 たとえば、スマホも高齢者向けが出てきました。 […]
