ビッグデータを元に指標は少なく
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データの時代だとメディがが取り上げています。 ビッグデータの時代だと言われていますね。 顧客分析にしろ、経営指標にしろ、元データは 多くある方が正確に分析ができるものです。 しかし、指標が多過ぎると、分析からわかることが […]
Year: 2013年
障がい者雇用率ランキング
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障がい者雇用率ランキングデータが出ていました。 率なので、実際の雇用者数ランキングではありません。 こうした数値を見ていると、経営者や創業者の 意思が見て取れます。 企業は、目的はひとつですが、その他にも 社会的な意 […]
Kindleが携帯電話販売方式へ
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米国Amazonが電子書籍リーダーKindle機器を 書店を通して販売するのを広げるようです。 書店は、Kindleを販売した後、そのKindleから 購入された書籍売上からマージンが入ります。 ２年間、書籍売上の１ […]
仕事嫌いは２４％で６９％は意欲がない
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ある調査結果が出ていました。 内容は、 「日本の結果にも筆者は驚いた。 日本にはもっと幸せを感じている従業員が 多いのではないかと考えていたが、結果は７％。 中国をわずか１ポイント上回っただけとなった。 ６９％は意欲 […]
チャンスはピンチの様相でやってくる
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仕事をしていると 「ピンチ」 が訪れることがあります。 しかし、常に考えるべきは 「ピンチを乗り越えた後」 なのです。 ピンチは、だれにとってもピンチで あるので、乗り越えられない人の方が多い、 という事実を見るべき […]
２人の会社でここまでつくりだせる
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トヨタレクサスのCM。 飛んでいるロボットは、実際に飛ばして 撮影しています。 このロボットをつくったのは、KMel Robotics 社。 ２名の会社です。 このCMのために、オリジナルでロボットを作成。 ３Dプリ […]
経営は根拠をつくること
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経営を継ぐ方は、経営を学び 経験することになります。 経営を学ぶことに関して言えば 【経営の根拠をつくる】 分野をひとつでも多く学ぶことです。 あいまいな状態で経営しない 見えない部分があるのに経営を判断しない こと […]
ベテランなのに数字を達成したことがない人は経験値が低いだけ
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ベテランの社員は、知識は数多く持っている ものです。 しかし、業績をあげたことがない人がたまにいます。 【知識あっての業績知らず】 状態です。 これは、どうしてなのか？ 観察してわかったことは、 【経験値が低い】 こと […]
会計がわからなければ真の経営者にはなれない！
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「会計がわからなければ真の経営者にはなれない」 稲盛和夫氏の言葉です。 現場がいくらわかっていても、経営者には、 【会計】 を理解する必要があるということですね。 会計といっても 【経営に必要な会計概念】 のことを指 […]
社員は業界基準で判断しない
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給与水準という指標があります。 全国平均だとか、業界平均であらわされています。 経営者側は、 「うちは、業界の中でも高い水準」 と比較判断されます。 しかし、業界ごとの平均を比較すると 平均給与は、倍以上の差が開いて […]
大企業の枠組みが足かせになるかも
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「セブン＆アイ・ホールディングスが コンビニから百貨店までグループ全社で扱う ３００万点の商品をインターネットで買える ようにする」 と記事が出ていました。 これは、素晴らしいことではあります。 しかし、大企業特有の […]