「大組織のスピードを上げる」米軍式４つのメソッド 。

指揮権をトップに集中するのではなく、

現場の意思決定者にどんどん情報を与え、

自主性を持たせる手法。

「不都合になる寸前のぎりぎりのところまで権限を分散」

させるようですね。

権限をギリギリまで分散させることによって組織を

効率、機能化させることだと思います。

ただ、

【組織の目的が究極にひとつ】

であることが前提ですね。

そうでなければ、マネをしない方が無難です。

ただ、ひとつの手法としては知っておくべき内容です。