Month: 2015年5月
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それにしても、優しいリーダーが増えたものです。 個々のメンバーの事情や状況を考えてあげることは とても得意。 だけど、部門の売上数字はなぜか到達しない。 部門最適だけを見て、全体最適を見ない。 見たくないのかもしれません […]
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応援される人と、応援されにくい人を 何人も見てきました。 私がえらそうに何か言える立場では ありませんが、気がついたところだけ メモしておきます。 応援されにくい人の特徴は、 ・人の善意に気がついていない ため、相手の気 […]
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飲食店や小売で購買層が大きく変化している会社が あります。 たとえば、吉野家。 牛丼といえば、安く、量を食べることができるお店でした。 そのため、学生、20代男性が中心だったのです。 しかし、今は違います。 顧客層がシニ […]
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近未来の商品予測。 スマホの画面を自分の腕に映し出すブレスレット。 いつでも、どこでもブレスレットだけあれば 操作ができる。 こうした商品の実現は予想より早いものです。 応用できる選択肢が多いので こうした進化予測は想像 […]
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セキュアベースとは、ひと言で説明すれば 【心の拠り所】 のことです。 帰ってきた時に喜んで受け入れてくれる場所の ことを指します。 セキュアベースがあれば人は安心して能力を発揮する と言われています。 個人を考えた時に、 […]
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会社は規模が大きくなれば ベンチャー企業から卒業 となるわけではありません。 「1000億円企業でもベンチャーだ」 とも言われています。 ベンチャーの気質は、それぞれの企業のスローガンを 見るとわかりやすいですね。 【何 […]
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「売上を増やしましょう」 と言うと必ず1人ぐらいは 「お客様からお金を搾り取ることですか?」 ということが思い浮かぶようです。 反射的な反応です。 人の価値観ほど固定化されているものはありません。 仕事においては、価値観 […]
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企業は規模が大きくなるとチャレンジしなく なると言われるが、最近は逆ではないかと 感じている。 自分たちの存在を脅かす商品やサービスを あえて自らリリースすることもあるからだ。 『やられる前に、やってしまえ』 そんな感じ […]