fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

謙虚な言葉、積極的な行動

謙虚さを教えるほど「おとなしく」なります。

行動がおとなしくなるのです。

仕事を教える時に姿勢態度も教えなければ

なりません。

「謙虚に」と言えば言うほど何もしなく

なるのが普通です。

最近は

「謙虚な言葉」で「積極的な行動」と

2つを同時に伝えています。

謙虚な言葉、謙虚な態度でありながら

仕事では積極的な行動をする、ということ。

相反することを同時に成立させなければ

ならないのであえてこのような言い方に

収束しています。

どちらも優先させてほしい、という

願いから出た結論です。

 

 

【出張時に撮影した空の写真が400枚超】

【経営の優先順位とは↓】
 
藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。