目先の業務に追われると長期視点が失われる
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会議資料を見ると、その会社の視点が
わかります。
短期視点か長期視点なのか、すぐ理解できます。
先日も、「今月の報告のみ」の会議がありました。
資料は細かく、レベルの高い資料を使っていましたが
今月のみしか掲載されていません。
そのため、今月までの累計がなかなか理解できない
のです。
また、今後の予測もなかなか見えてきません。
これでは、もったいない。
長期視点を追加すれば経営が楽になるのです。
そのためにも累計の視点で資料を追加する
だけでいいのです。