会計がわからなければ真の経営者にはなれない！
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「会計がわからなければ真の経営者にはなれない」
稲盛和夫氏の言葉です。
現場がいくらわかっていても、経営者には、
【会計】
を理解する必要があるということですね。
会計といっても
【経営に必要な会計概念】
のことを指しています。
必ずしも決算書をつくるための知識を指しているわけでは
ありません。
経営にとって、判断するために必須な指標を
理解しておくことなのです。
商品ごと、サービスごとのコストを正確に把握する
だけでも大きな指標となるのです。
数年かかる場合もありますが、必ずつかんで
おきたい数値ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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