メンテは予防保全から予知保全へ
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経営とは設備投資なしには語ることができません。
機械装置に始まり、輸送機械など欠かすことができないものばかり。
設備投資は長く使用できるほど収益を生む。
中にはメンテナンスが義務付けられている設備もあります。
自動車、トラックなどの車検制度は
「ビジネスキーワード」の記事一覧
あたかもひとつとして稼働させる技術VPPが解決をもたらす
電力には水力発電、火力発電、原子力発電が主流ですが
今後は、
・太陽光発電、
・風力発電、
・地熱発電、
・バイオマス発電
などがメインになるかもしれません。
こうした
ナッジによる行動変容とは
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人の行動が変わることを「行動変容」と言いますが
行動変容させるには様々な手法が試されてきています。
個人的にも、仕事の課題となるのは解決策を見つけること
だけでなく、行動変容を促すことも重要な課題のひとつ。
常に解決策（経営戦略＆経営計画）と新たな実践が
一緒に成立しなければならないのです。
答えがひとつではなく、また
お金をかけずに楽しむというニュアンスを考えてみる
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「お金をかけずに・・・」というフレーズが目に入りました。
そう、このフレーズが今後増えていくのか気になります。
「お金をかけずに」というキーワードで検索すると
ビジネスにおけるワンチームを目指すために必要なことは
ラグビーのワールドカップの影響で
「ワンチーム（One Team）」
という言葉が聞かれるようになりました。
チームがひとつになった（一丸となって）戦うという
意味のスローガンです。
ラグビーの世界では、強いチームほど
グリーン・ツーリズムの目的は3種類ある
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旅行は景色を楽しみ、食事を堪能することがメイン。
ただそれだけでは、飽きてしまうことや、満足しない可能性があります。
特に旅行慣れしている人が増えていること、そもそも旅行の目的が変化して
いることが要因です。
今回は、旅行の中で
際限なく外部委託が広がるのか
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外部委託（アウトソーシング）が今後増えるかもしれません。
人財戦略を若干転換する企業が出てくる時期だと感じます。
人手不足が続いているので企業によっては、外部委託を
考えはじめるからです。
中には部署ごと外部委託をしたり、会社の体制をスリム化
するために
ビジネスのルート変化の方が速いのではないか
商売やビジネスの流れが変化しています。
商売はルートが決まっていました。
長年固定化されていました。
それが業界によっては崩れています。
新しい業界でも崩れ始めています。
WEB業界においても
あれも参入障壁になるのかエコノミック・モートを考える
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城のまわりには堀がありますが、あなたのビジネスには城の堀と同じような参入障壁があるでしょうか。今回は何が参入障壁になるのか考えてみたいと思います。
あらゆる分岐点が見えれば経営判断がしやすい
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今回は「分岐点」という視点で考えてみたい。
分岐点とは「境界線」「分水嶺」「分かれ目」「枝分かれするところ」
といった意味で使われます。
この分岐点というポイントを見極めることができるだけで
ボトルネックを見つけることができたり、ビジネスの本質を
つかむことも可能。
そういった意味では大切なことなので取り上げてみます。
音声入力の実用性と次の入力インターフェースとは
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2年ほど前から「音声入力」にはまっています。
精度が許容範囲に入ってきたので通常使用で問題を感じない
ことが大きな要因。
書く量が増加したのも、もうひとつの要因です。
ここ1年ほどはさらに書く量を増加させているので
テキストの入力作業が問題になってくるのです。
今のところキーボード以外となると音声入力に落ち着きます。
これが将来どうなっていくのかを見ていきたいと思います。