スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

「事業承継者のための生き残り組織運営」の記事一覧

変化幅に対応できるチャレンジ行動を今から準備する

2022年から数年間の変化が大きいことが予想されています。2020年初頭から世の中が部分的に停止しているので企業活動はオンラインへ移行したと言われています。本当でしょうか。中には足腰が弱くなっているのを感じているのではないでしょうか。そんなとき、リーダーがメンバーに向かって「チャレンジしなさい」と声をかけていると思います。
speed run

クローズド・ループではなくオープン・ループで速度アップ

進化発展には隠蔽はマイナス要因。 失敗から進化があり発展していきます。 進化するスピードは業界によって違いますが、スピードの違いは「隠蔽」に関係します。 失敗に関して隠蔽体質がある業界は進化が遅い。 公開性があり透明性がある業界は進化スピードが速いのです。
business

フレキシキュリティーの施策から見えること

メディアがようやく取り上げようとしています。 北欧の実情です。 北欧の国は福祉国家である、と語られてきました。 しかし、それは国の一面しか表現していません。 実は、企業に関しては保護することは一切なく新陳代謝を前提としているのです。 オールドエコノミーの大企業は新しい産業へ移行させる。
Nagano

アジャイル経営を取り入れる判断

アジャイル経営という言葉は新しい言葉。 アジャイルの意味は「迅速な、俊敏な」となり、アジャイル経営とは迅速な経営、俊敏な経営となります。 環境変化に対して迅速、俊敏に対応できる組織で経営することをアジャイル経営と呼んでいるのです。
街

アナログ業界において突破口を見つけるミーティング

アナログ業界。 アナログ業界と呼ばれる業界は今でも数多く残っています。 現在はアナログとデジタルの端境期。 半数ずつの業態もあり、完全なデジタル化された業界は逆に少ない。 先日、大半がアナログでビジネスを展開している部署で今後のミーティングを行いました。 長年現状維持の活動を行い、予想通り顧客は減少。