そんなところでしょうか、とりあえず利用する範囲は 更新日:2024/11/27 公開日:2024/11/26 経営の優先順位 利用する範囲 AIの利用が増えていますが、利用範囲はまだ限定的です。画像や動画、音声以外の部分で利用できる範囲は下記のような内容です。・商品開発のアイデア創出・会議の要約・メール文章の作成 コンビニ大手の利用が記事になっ […] 続きを読む
ここが手を組んで取り組むとは 更新日:2024/11/27 公開日:2024/11/25 経営の優先順位 手を組むとは 物流問題は競合とされる同業同士で提携しながら解消を探っている業界もあります。今回取り上げるのは、住宅業界。大手、積水ハウス、積水化学工業、旭化成ホームズが部材の共同配送をすることになりました。このような動き […] 続きを読む
採用マーケティング事例として 更新日:2024/11/25 公開日:2024/11/23 経営の優先順位 マーケティング視点からの考察 教育現場(教員)における人手不足、人財確保は、大きな問題になっています。何度も取り上げていますが、その理由は採用マーケティングの視点から見ると、良い事例になるのではないかと考えているからです […] 続きを読む
コンビニ各社の新戦略に迫る 更新日:2024/11/23 公開日:2024/11/22 経営の優先順位 今回の変化を見て、セブンは食品で展開、ローソンとファミマは新しいジャンルを展開、と方向性の違いを感じます。コンビニは定番商品が少ない売り場なので、新しさで販売の魅力を伝えるのがポイントになります。新しいジャンルは注目にはなりますが、リピートするかはわからない領域です。食品はすでに市場が明確なので、おいしさと価格で支持されるかを見極めることになるでしょう。時間の経過とともに売り場の広がりが生じているのか確認していきたいと思います。 続きを読む
信頼関係の重要さに気がつくのかどうか 更新日:2024/11/23 公開日:2024/11/21 経営の優先順位 誤解から学んだ 「仕事は依頼すればやってくれる」「お金を払えばやってくれる」そう考えている人がいます。当たり前だから、と考えているのでしょう。しかし、ビジネスの現場で経験を重ねるうちに、この考えがいかに浅はかだったかを痛 […] 続きを読む
企業における5つの経営課題 更新日:2024/11/22 公開日:2024/11/20 経営の優先順位 業界ごと経営課題 直面する経営課題について、今回は6点を取り上げます。メーカー、製造業を対象にしています。経営課題は業界ごとにおおよそ決まってきます。そのため、傾向を知るのにも業界ごとの経営課題は知っておきたいところです […] 続きを読む
笑顔で終わるミーティング 更新日:2024/11/21 公開日:2024/11/19 経営の優先順位 いいチーム 組織マネジメントにおいて「心理的安全性」という言葉をよく耳にします。今回は、ある成功しているチームの具体的な取り組みから、その重要性について考えてみたいと思います。小さなことですが大事なことなので取り上げてお […] 続きを読む
第四次ピザブーム到来 更新日:2024/11/20 公開日:2024/11/17 経営の優先順位 第4次スタート 最近、米や食品の値上がりが家計に響き、エンゲル係数が上昇しています。食費を抑えるために、麺類が売れています。ラーメンやパスタが増えています。他に、ピザも好調なのです。特にピザ市場は注目されています。この現 […] 続きを読む
自分の発言に最後まで拘束される人 更新日:2024/11/18 公開日:2024/11/15 経営の優先順位 ひとつで覆る 反論する人は感情的になりすぎて論理抜けが発生しやすい。『それは売れない』と反論しても、売れないことを証明することは時間がかかります。証明できないことの方が多いのかもしれません。ひとつの売れる事実があると、売 […] 続きを読む
指針が出ています、価格転嫁について 更新日:2024/11/13 公開日:2024/11/11 経営の優先順位 労務費の価格転嫁 最低賃金が上がり続けてますが、今後も上昇を毎年繰り返していくと予想しています。そのため、賃上げ原資の確保が企業経営における重要な課題となっています。今回はは、政府が発表した「労務費の適切な転嫁のための価 […] 続きを読む
「気が引ける」が引き起こすコミュニケーションの落とし穴 更新日:2024/11/09 公開日:2024/11/08 経営の優先順位 行ったけど こんなことを言うリーダーがいます。「事務所に行ったとき、スタッフが忙しそうにしてるので気が引けるから、何も言えないのです」ときには、「挨拶もせず帰ったり」するそうです。これは一見、相手を思いやる発言に聞こえま […] 続きを読む
市場の構造変化時には成長企業と脱落企業の双方が存在する 公開日:2024/11/07 経営の優先順位 住宅市場で起きている構造変化は、チャンスです。特に新規参入企業やスタートアップ企業にとっては、このチャンスを見逃すことはないでしょう。市場が変わるタイミングは数年に1回もありません。数十年に1回あるかどうかの割合です。ということは、既存企業は変化に追随できない場合は脱落してしまいます。成長する企業と脱落する企業が両方存在するのが市場の構造変化時期に発生する事象だとわかります。 続きを読む