スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「第2章事業創造」の記事一覧

ビジネス

事業シミュレーションの変数

事業をつくるときには、そろばん片手にもちながら シミュレーションを繰り返す必要があります。 そろばんとは、売上と利益の計算。 足し算引き算のレベルです。 想定した売上で利益が出るのか出ないのか。 経営をとりまく環境変数を […]
昭和 公衆電話

便利さの裏で減少したもの

携帯電話の普及で世の中は便利になりました。 待ち合わせも「駅についたら電話します」になり、 事前にどの場所に待っている、という説明が 不要になったのです。そのためか、一生懸命説明 する機会が減少しています。 学生時代に友 […]
ビジネスマン

興味の継続を活かす

事業のため情報収集をしていくときに 気が付くと事があります。 集めなければならない情報を収集することより 興味引かれる情報を集め続けていることを。 事業を創造することは、ある意味まわりには 理解されにくいことがあります。 […]
眼鏡

儲かることと自分がやりたいことは違う

儲かることと自分がやりたいことは違うことがあります。 事業を創造するときに、どこから手をつけるのか。 利益率が高いだけでは、片手落ち。 自分がやりたいことだけでも不足する。 だから、利益率が高い事業だけ情報収集するのでは […]
ビジネスマン

事業をつくりあげる意義とは

事業をつくりあげる意義。 これを最初に決めておきます。なぜならば、そこに 継続の因子が存在するから。 事業が大きくなればなるほど社会に対して貢献が 大きくなることを実感しておくのです。 他社より自分たちから買ってもらった […]