店頭以外でも擬似体験の精度を上げると売上につながる
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商品購入時に人は確認をしたがります。
高額商品になればなるほど慎重になります。
8,000円を超える商品購入は、確認プロセスが長くなる。
それが消費者心理です。
その消費者心理である確認プロセスに適合した広告や店頭、Webを提供するのが企業の仕事になります。
今回は、具体的に消費者に提供できる確認プロセスを見ていきたいと思います。
見通しが立たない閉院も考えている医療機関
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千葉県の医療機関アンケート結果が出ていました。
医療機関に行く人が減っているのはご存知だと思います。
患者減少は医療機関の収益悪化につながっています。
ある地方でも小児科の開業医が『消費税の支払いがしんどい』と言っている、と聞いたことがあります。
千葉県の医療機関アンケート結果の中でも
旅行に行くモチベーションが他に移っている
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旅行に行けない状況が続いています。
海外旅行は消滅したままです。
しかし、旅行には満足させるコトがあったはず。
それは他に代替されているのでしょうか。
今回は代替された内容考察の前に旅行者の心理について取り上げます。
データ入力の意味を理解してもらう方が近道
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【fjconsultants365日Blog：4,486投稿目：10年超継続】fjコンサルタンツ藤原毅芳執筆 データを入力する場面増加 「データを入力してください」そのようなシチュエーションが増えています。お客様のデータ […]
新規事業で予想外だったこと：介護サービス事業
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新規事業の立ち上げは会社規模に関わらず問題が複数発生します。
大手企業が新規事業を立ち上げるときも発生する問題には差がありません。
新規事業の投資金額が大きくなる程度です。
新規事業の経験値はリーダーに有効か
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景気が下降局面になると活躍するリーダーの種類が変化します。
理由ははっきりしています。
既存顧客の売上に頼っているリーダーは停滞していく。
そんな中で、結果を出しているリーダーは新規創出に強い。
ということは、新規創出に強いリーダーだけが活躍する場面になっていくのです。
新規創出とは、新規顧客（新規担当者）であり、新規商品であり、大きくは新規事業となります。
そう考えると、リーダーの成長の過程に新規事業の経験が必須になるのでしょうか。
その点を考えてみたいと思います。
9年間かかって100回開催の経営勉強会
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長野県松本市で開催されている経営の勉強会『松本考動倶楽部』が100回になりました。
主催は株式会社テオリアランバーテックの丸山専務。
https://www.teoria-lumbertech.com
2012年5月からスタートし9年をかけて100回まで到達されました。
最初から参加されている方もいらっしゃいます。
コロナ禍になってからは休止していましたがオンライン開催に変更。
現在はオンラインの同時開催形式で落ち着いています。
オンライン上で店舗同様な体験ができるのか
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オンライン上でも店舗と同様にショッピング体験できるのか。小売業では課題になっています。買い物といっても千差万別ありますがオンライン上で店舗同様な体験ができる分野を考えてみたいと思いますを