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技術伝承 製造現場における最大の課題のひとつは、技術の伝承です。かつては「ベテランの背中を見て覚える」というOJTが機能していましたが、熟練工の高齢化と減少により、その前提が崩れつつあります。そのせいか、現場での不具合も […]
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方向転換のように 高市首相が単独インタビューで語った「無責任な減税はしない」「国債発行を抑える」という方針は、これまでの積極財政のイメージを是正し、方向転換っぽくメディア発信しており、海外からは注目を集めています。 この […]
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記事が目につきます 下請法違反の記事が目につきます。何か理由があるのでしょうか。 背景には、現在進められている賃上げの流れが大きく影響していると考えています。これは単なるルールの厳格化ではなく、最低賃金の引き上げと同様に […]
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「フェーズフリー」という考え方 日常の生活と、非常時の防災の境界線をなくすという考え方があります。防災グッズを日常から利用する考え方です。言葉としては、・「フェーズフリー」と呼んでおり、その考え方が注目されています。 普 […]
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2％台に上昇 日銀の会合後に長期金利（日本国債10年）が2%超えになりました。金利上昇は続いていたので、変化はありませんが、1%から2％へと移り変わるときには心理的に「上がった」感覚が出てきます。今回は、金利上昇の側面を […]
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トップに立つ人が「遅咲き」である場合 「何かを成し遂げるなら、とにかく早く始めなければならない」「一つのことに集中して、1万時間の努力を積み重ねるべきだ」 ビジネスの世界でもスポーツの世界でも、このような「早期教育・早期 […]
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レピュテーションリスクとは レピュテーションリスクとは、企業や個人の評判が何らかの原因で損なわれ、結果として売上や利害関係者に影響が出ることです。もっとも大きな影響は、採用活動。これは、何年も影響が出ることがあります。 […]
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先行事例がある 値上げ路線、という風潮が日本の小売業界にも広がっています。原材料高、物流費の高騰、そしてスタッフの給与アップのための原資を確保するためには、価格転嫁は避けて通れない経営課題。 しかし、いつまで値上げができ […]
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教えるには2つある スタッフの成長を止めるリーダー、成長を加速させるリーダー。ちがいはどこにあるのでしょうか。いくつかポイントはありますが、今回取り上げるのは、・指導・育成のちがいです。教えるという行為には2種類で分ける […]
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限界生産量で 「がんばっているのに、いまひとつ成果が上がらない」と感じるときはありませんか。その原因は、経営資源（ヒト・モノ・カネ）の投入先がまちがっているのかもしれません。そこで、どれがちがうのか。まちがっているのかを […]
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特殊な事情 日本は特殊です。日本の国債の発行高が多いからです。他の先進国と比較しても、ずば抜けて国債の発行量が多いのです。これには理由があります。他の先進国は法律で国債の発行を毎回制限しており、簡単に増やすことができませ […]
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時代を超える「成長の本質」 新しいビジネスモデルが次々と生まれる時代に突入しました。この先はまだ見えない状況です。しかし、それはそれで期待感も大きい。次はどうなるかと予想するだけで、楽しみな感じもします。 ただ、時代がど […]
