運営リーダーと経営リーダーの割合による
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リーダー、幹部、部長、役員といった会議に参加していますが、ふと思ったことがあります。
運営の話し合いをしている場合と経営の話しをしている場合と分けられるということです。
運営とは、目の前の仕事をこなすこと。
目の前の仕事が変化したり、増えたりすれば対応しなければなりません。
その対応で追われるミーティングです。
値上げ報道と在庫処分の口コミ
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10月から値上げをする商品・サービスが取り上げられるようになりました。
最も注目されているのが東京ディズニーランド。
ディズニーランドは値上げではなく、ダイナミックプライシングの幅が広がっただけ。
確かに最高値は値上げされたように見えるが、最安値も下がっています。
報道は一方的な側面しか伝えません。
即時性を求め続ける経営領域とは
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法人カードは今後増加します。
デジタル化、キャッシュレス化にともない広がります。
広がらないはずがありません。
会社の経費精算はデジタル化の流れに逆らうことができません。
キャッシュレス化へと向かいます。
個人の感覚から読み取れる先行き
2021年8月の景気ウォッチャー調査が公開されています。その中に、
景気判断理由集
があります。
経営者や従業員のインタビューが
予測が経営のカギになる時期
下記地図の渋滞情報を見てください。
Googleマップの渋滞情報です。
赤い部分が渋滞です。
午前11時の情報。
朝からこの地図を見ていますが、はやい時間帯でも同じような渋滞が発生しています。
多様性を認めるとダメになるパターン
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多様性というキーワードがオリンピック後に意識として広がっていると感じます。
なんとなく、多様性を認める。
認めなければならない、と感じる人が増えています。
パフォーマンスをピークにするために
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いい時代になりました。
経営者の睡眠時間について記事が出ていましたが、睡眠時間7.5時間の事例が出ていたからです。
もうひとつは、睡眠時間6時間。
経営者でも睡眠が必要だと言われるようになったのです。