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日常で感じる「物価上昇」の感覚は、実際の上昇幅以上に強く感じられている可能性があります。過剰に反応する場合もあるでしょう。抽象的ですが、「空気感」で決まるときもあります。世の中の論調がどちらに流れているのかを確認しながら価格戦略に対応したいところです。
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円安の影響 日本の金利が上昇を続けています。現在、円は他のどの通貨と比較しても最も弱い通貨となっています。「最弱通貨」と言う人もあらわれました。この円安の継続は、日本経済に両極端な影響をもたらしています。その影響を考えな […]
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人口減少80万人に 2023年度、日本の人口動態に関する統計データが発表されました。出生数は72.7万人、死亡数は157.5万人で、自然減は84.8万人に達しました。予想されていることですが、毎回減少幅の数字には驚きます […]
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かつて日本がこの分野ではトップでした。しかし、今はそうではありません。その理由はさまざま語られていますが、ここではあえて取り上げないようにします。結果として、現在は半導体ではトップに位置していないという事実だけがあるだけです。復活できるのか。そこに注目です。
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PDCAサイクルが途中で止まる主な原因には、心理的機能不全、目的と目標の混同、理解不足の3つがあります。心理的機能不全は失敗への恐れや完璧主義から生じ、目的と目標の混同は具体的な行動への落とし込みを困難にします。理解不足はPDCAの各ステップや重要性の認識不足から起こります。
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株式会社が日本で出現したのも150年ほど前からです。しかもその当時、株式会社は数えるほどしかありません。歴史は浅いと言えると思います。そのため会社という仕組みが定着していないように感じており、今後も形を変えていきながら進化する領域だと思った方がよさそうです。
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「売上がなくなっても知りませんよ」と抵抗にあった。売上減少しているのにも関わらず、ベテランほど抵抗している。現状維持から離れることができない。コンフォートゾーンから移動することもしない。そこを粘り強さで変えていくのが経営。
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WebのハードルもWordPressなどのCMSによって大きく下がりましたが、notionによってさらに簡単になっています。時間が経てば、他のAIサービスによってさらに簡単になることも予想できてしまいます。ツールの転換期が来ているのを感じますね。
