リーダーの考えていることがさっぱりわからない
リーダーはスタッフが1人だけでも
リーダーです。
スタッフが10人いても100人いても
求められることは変わりはありません。
それなのに、リーダーの評判は
「うちのリーダー、よくわからないです」
ということを耳にします。
チームが小さくても大きくてもそれは
変わりがないのです。最近の傾向としては
そろそろ方向転換する時期です
2019年から世の中の転換期になるのは
確実になりつつあります。
まだ感じない程度のことかもしれませんが
前兆は複数の場所で見受けられるように
なりました。
遅かれ早かれ景気後退時期が来るであろうと
予測するならば今から部分的に方向転換する
ことになると感じています。
具体的なことはコンサルティングの現場で
話しをしていますが概論をここでは
まとめてみたいと思います。
素早い判断ができるには
- 公開日：
今年2019年から変化の年になります。
経営にはスピードが求められるように
なると常々伝えております。
そのために経営者、リーダーは
・素早い判断
ができるようにトレーニングして
おきたいところです。
素早い（fast）＆判断（judgement）
が業績に関連してくるからです。
業績はもともとPDCAサイクルを回す
回数によって
リアルタイムにわかる世界が待っている
- 公開日：
飲食店の空席がリアルタイムでわかる
というサービスが試験運用されると
記事が出ています。
新宿で飲食店6店舗で試験運用をスタート
しています。
人感センサーで察知し、自動表示させる
仕組み。
誤差もある程度あると思いますが、ないよりは
便利なサービスです。
混んでいる時間帯、混んでいる曜日などは
予約なしで店を探すのは時間もかかるものです。
何軒も「入れますか、4人で」と言いながら
カウチサーフィンとは
- 更新日：
- 公開日：
カウチとはソファのことでカウチサーフィン
とは「ソファをサーフィンする」という
意味になります。
コミュニティ内の他人の家のソファを無料で
借りる（泊めてもらう）ことを指しています。
世界中を網羅したコミュニティになっており
カウチサーフィンしながら世界中をまわる
ことが可能なのです。
ベースには相互の信頼関係が構築されており
ホスピタリティ・コミュニティと呼ばれています。
サービス自体のスタートは2004年。
現在は
リーダーの熱いコトバ
- 公開日：
人はコトバ（言葉）から影響を受けます。
自分の求めていることが抽象的な場合、
それを明確に表現してくれるコトバを
探そうとします。
なんとなくこのままじゃダメかな、と
感じている時は、鼓舞してくれるコトバを
探そうとします。
私もそうでした。
人に会いにいってコトバを探したり、
書籍の中にコトバを求めたりしていた
時期があります。
自分の状態を正確に表現してくれるコトバを
見つけた時に
今年は大手企業の戦略はこれになっていく
- 公開日：
自己資本比率は直近の1年間を振り返っても
企業規模に関わらず増加傾向にあります。
リーマンショックの時に金融機関を
頼ることができないことを再確認した企業側は
内部留保を積み上げることで保険をかけて
きたのです。
ということは余力が大きいということです。
余力の大きい大企業は今後どのような
戦略を選択するのでしょうか。
今年2019年、来年2020年にかけて
モノが売れなくなる可能性が高く
なっています。
売れなくなった時、大企業が選択する
のは