思考の道具を知っていますか？
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『頭の中を整理できていますか？』 とリーダーの方に質問。 「実は、忙しくて・・・」 「眼の前が問題ばかりで・・・」 という返答。 そう、余裕がないので、思考が 「ひとつ」のこと に集中してしまうのです。 目の前の【急ぎ】 […]
人と人とのつながりを読み解きビジネスに活かす
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ソーシャルネットワークを解き明かす理論について これを深堀りしたいと思います。 ソーシャルネットワークの キーパーソンであるPaul Adams氏。 Googleからfacebookに移籍。 Googleでは、Googl […]
顧客とトコトン付き合うワケは？
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営業の方へ。 「顧客とトコトン付き合いなさい！」 と言われたことはないですか？ 上司や先輩に。 その意味を本当にわかっていますか？ 『お客様から気に入られるように、 トコトン付き合うのですよね。』 と返答する人。 『付き […]
経常利益率って平均何％ですか
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売上高経常利益率の平均データがあります。 中小企業平均値が【１．８％】 大企業平均値が【３．２％】 になっています。 注目したいのは、大企業の平均値より高い 経常利益率の結果を出しているのは、実に 【２４．８％】 もある […]
とにかく失敗してくれ
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「とにかく、失敗してくれ」 と声を荒げたことがあります。 「何もしないこと」 の怖さを知っているからこそ、 失敗しながらでも前に進んで もらわないといけないのです。 減点主義で育ってきた人ほど 失敗に対する嫌悪感が極端 […]
成長は突然やってくるもの
成長は突然やってくるもの。 狙ってできるものではありません。 ただ、誰でも成長する、という 原則は変わらない。 先日もうれしい報告を相次いで いただいた。 こんな機会は、頻繁には訪れない。 時間がかかるから。 ただ、こ […]
フリーズするリーダー達
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【真面目さ】と【慎重さ】 を履き違えているリーダーの方にお会いしたことが あります。 真面目と慎重というのは、 普段の仕事の時には、差がわからないかも しれません。 しかし、大胆に進める時に違いがわかるのです。 たとえば […]
組織図から課題が見えますか？
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組織図は、ほとんどの会社にありますが そこに会社の課題が隠されているのを ご存知ですか？ 組織図は 仕事の流れ 役職、権限 をあらわしているものです。 時には、社員名簿の代用となるものかも しれませんね。 数多く組織図と […]
意外に見過ごしている結果を出すためのプロセス（成功循環モデル）
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結果が出るまで架空のこと 企業は結果を出して、はじめて経営が成立します。 結果が出るまでは、あくまでも架空の話し。 そのためには、必要なことは何か？ 経営計画を作り、部署ごとに目標管理をして 実行すればいいのでは、 とい […]
お金を使うことっていいことですか？
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「お金を使うことはいいことですか？」 先日、そんな質問を受けました。 「もちろん、いいことですよ」 とすぐに答えましたが、このような 質問が出てくる時は、おおよそ 経済構造や社会の成り立ちを 理解していないことがほとんど […]