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3年経つと 入社して3年経つと、ある程度のことが1人でこなせるようになります。質問しなくても、仕事が進められる時期です。少し大きなプロジェクトや案件も担当することがスタートする時期でもあります。仕事の楽しさを感じ始める時 […]
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朝のエネルギー 夏が暑い。しかも、長い。昼間の生産性は落ちているはず。これを、挽回したいと考えるなら、朝の時間活用を考えるのもひとつの方法です。ビジネスパーソンにとって、朝の時間は、仕事のパフォーマンスを左右するポイント […]
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評価への執着 リーダーが、評価に執着するのは必ずしもよい結果をもたらしません。リーダー自身の評価を気にしすぎるからです。そのためチャレンジから遠くなります。失敗したときのマイナス評価を気にしているからです。また、スタッフ […]
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不安が巡る 新任リーダーに就任された方のために今回は記します。今は、新たな役割への期待と同時に、様々な不安を抱えていることでしょう。「チームをうまくまとめられるだろうか」「メンバーからの信頼を得られるだろうか」「自分のリ […]
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スピードと正確性 技術職は、その仕事の性質上、個々の能力に大きな差が出やすい職種です。評価基準の設定に苦労する領域です。取り組む仕事も毎回違うケースもあるので、比較できないこともあるのです。そんな技術職を、スピードと正確 […]
やはり過度な現状賛美は危険 もしあなたの属する組織が、やたらと現状を褒め称える傾向にあるとしたら、それは少し立ち止まって考えるべきかもしれません。もちろん、成果を称賛し、良い点を評価することは重要です。しかし、それが度を […]
日本語に訳せないのか 「マーケティング」という言葉は、ビジネスシーンにおいてごく当たり前のように使われています。しかし、考えてみると不思議なことに、他の多くのビジネス用語が日本語に翻訳されている中で、この「マーケティング […]
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休日の行動の背景 週末になると同じような行動をする。休日に出かける人が増え、どこも混雑する。これは単なる偶然か。人の行動が一緒になる、特に休日の行動が一斉になることに安心感を感じるのかもしれない。背景には、いくつかの心理 […]
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AI活用の背景 最近、外国企業の動きが気になります。AIを活用するのは当たり前ですが、エンジニア分野の人以外にも、AI活用の号令をかけ始めたのです。企業の競争力向上を目指してのこと。他者と比較して取り残されないようにする […]
会社の「暗黙知」 長年の経験を持つベテラン社員の頭の中に眠る、マニュアル化されていない「暗黙知」。経験を活かしきれていない側面です。これをデータ化し、組織全体で活用したいというニーズが以前からありました。しかし、実現でき […]
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AIが教育を変えるのか AIが急速に進化する中、教育現場での活用も注目を集めています。AIは教育と親和性が高い。AIこそ教育に活用し、教育方法を変えていくべきだと感じています。そんな中、こんなニュースが出てきました。AI […]
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このブランドは大丈夫 「あのブランド、昔はもっと目立っていたのに、最近はなんか普通になったよね。」そんな風に感じたことはありませんか。今回取り上げるのは、「ブランドの起源の忘却」、そしてさらに深く「ブランドの起源・ビジョ […]
