最低賃金引き上げが続く根拠
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引き上げ計画発表 最低賃金を1500円まで引き上げる明確な数値目標が発表されています。一見すると突然の決定に見えるかもしれませんが、実はこの背景には確かな根拠があるのです。そのため、強気な発言が経済界でも続いています。経 […]
組織の意思決定が遅くなる要因
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官僚主義とは 「企業が成長するにつれ、官僚主義がはびこる」と言われますが、なぜなのでしょうか。歴史がある企業も官僚主義になりがち。官僚主義とは、『新しいことを好まずに古くからの慣習を尊重する集団的な意識や行動様式』のこと […]
変化は常なりと言いますがそこが基本です
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100年ぶりか 100年間変わらないビジネスがあります。何の変化もなかったビジネス、業界です。その中で「デジタル化」の影響は出ています。頭に浮かぶのは・広告でしょう。広告は収益性の高いビジネスのひとつで、大手企業がシェア […]
結局実装してくるメーカーが未来を提示
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未来を実装 次の新作を発表した電気自動車メーカーのテスラ。今回の目玉は、自動運転+タクシーとなるタイプのバージョンを発表したことです。ロボタクシーと呼んでいます。現在、中国や米国では無人のタクシーがすでに走行しています。 […]
日本円は「フラジャイル通貨」になってしまうのか
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円もフラジャイルなのか ウォール街の市場関係者の間で、日本円が「フラジャイル（fragile）」になっているという指摘が出ています。「フラジャイル」とは、脆弱で不安定な状態を意味します。脆弱な通貨ではないか、と認識され始 […]
We can’t からWe canの思考回路へ逆転させるには
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We can't からWe canにすることはメリットが大きい。思考回路が逆転するので、行動も業績もおおきくちがってきます。これを日本語で伝えると、伝わりにくいときがあるので、あえて英語で表現するのもアリでしょう。覚えておきたいポイントです。
大手既存企業に対する戦略はこれしかない
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大手企業とは競わない方が良いのですが、参入してきた場合はどうしても競争になってしまいます。そのとき、大手企業が選択できない戦略を見つけることがポイントになります。大手企業とは直接対決ではなく、違う形で競うことになるのです。このパターンは覚えておくといいでしょう。予期せず、大手企業が参入してくることはあります。そのときには、「大手企業が選択した戦略と選択できない戦略」を書き出すことです。そうすることで見えてくる戦略があるのです。
新記録を目指す意味と内容
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成長プロセス 生活している中で、「記録」という言葉に出会う機会は振り返るとかなりあります。スポーツの報道では、新記録が毎年生まれています。新記録が生まれるたびに大きな話題となり、進化を感じるときです。実は仕事の世界でも、 […]