金融機関の債券含み損問題
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地銀における国債含み損 地方銀行の国債含み損が2兆円規模に拡大しているという記事が出ています。金利が上昇すると金融機関は貸出金利が上がり、その部分の収益は増えます。しかし、過去から保有していた債券は損が発生しているのです […]
見込客の分類と優先順位は真逆で考えてみる
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見込客の種類 マーケティングにおいて見込み客の分類について深く考えてみたいと思います。分類をすれば、顧客の優先順位が決まるのですが、そこにちがいが生じています。ときには対象を見誤ることもあるのです。その判断ミスをどうやっ […]
AI情報のキャッチアップ
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AI情報キャッチアップ 最近のAiについて少しキャッチアップしておきます。最近のAIはプロンプトで指示をしたことに対して、勝手に推論をしていくのです。深い思考をAi自身が繰り返していき、答えを導き出してくれます。そのため […]
製造業ほどリープフロッグになるのか
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リープフロッグはここに リープフロッグとは、後から追いかける人の方が最先端を取り入れて、一気に既存を追い抜いていくことです。よく事例で取り上げられるのがアフリカの携帯電話による送金サービスです。銀行のサービスが普及してい […]
最初からわかっていた統合の白紙、交渉とは何かを考える
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統合が白紙に 日産とホンダの統合が白紙になりました。予想通りです。というのも、最初の合同記者会見が行われたときの雰囲気が友好的ではなかった。どちらかといえば、経産省に言われて、とりあえず記者会見しました、といった雰囲気が […]
IMFの日本に対する警鐘内容
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警鐘 IMFの日本ミッションチーフインタビュー記事を取り上げます。日本に警鐘を鳴らしています。特に気になるのは・ショックに対処するための財政余地が限られていることです。ショックが来ても対処する財政選択肢が限られることを指 […]
得手に帆を揚げるために考えておくこと
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得手に帆を揚げる 「得手に帆を揚げる（えてにほをあげる）」という言葉があります。得意なことが発揮できるタイミングが訪れたとき、勢いよく進めることです。帆を揚げるとは、風が吹いてきたときに帆を揚げ船を進めること。得意領域で […]
謙虚な目標で生産性2倍か
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大胆な発言 大胆なことを言い始めました。現在の事業は半分の人数で運営する。もう半分は新規事業をやってもらう。この発言はDeNAの南場会長です。DeNAはネット企業でゲーム提供をしていますがプロスポーツ事業も手がけており幅 […]
生産性向上を実現して日本の時代になるのか
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日本の時代になる これからは日本の時代になる、という予測があります。これには前提があります。・給与アップが実現された後の日本が「成長」していくシナリオです。給与がアップするには、売上・利益も増えるのが前提になりますが、給 […]
金利のある世界の先行事例からわかること
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講演内容より 今回は、日本銀行副総裁の氷見野良三氏による講演から、気になったところを抜粋して解説します。「金利のある世界」という演題で講演されています。先行して利上げした海外事例が印象に残っています。その内容について取り […]
透明性がもたらす企業のエネルギー
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ギャップがある 東京証券取引所が公開した資料があります（『東証が指摘した投資者の目線とギャップのある主な事例』）。上場会社が公開しているIR資料の内容が投資者の求める内容とギャップがあると指摘しているのです。これは上場会 […]
グローバリゼーションから逆行していく
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グローバルから グローバルで行き来する時代になると予想されていました。エアラインもLCCが増えていく予想だったのです。モノだけでなく、人もグローバルで動くと予測があり、航空機はこれから増えていくと言われていたのです。それ […]