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成功が続いている場合は反対意見のアドバイスしても受け入れられない。今のままでは2年先、3年先に心配なことが発生するかもしれないという先回りしたアドバイスは特に受け入れられません。
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驚いていた内容は、100年かかるかもしれない、という予測に対してです。何の100年かといえば、日銀が保有しているETF（上場投資信託）について、それを解消するのにかかる年数です。
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GPIFのポートフォリオの推移をまとめてみました。国内債券の割合が減少し続け、他はすべて割合が増加しているのがわかります。現在は1/4ずつ均等な割合になっています
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マイクロソフトが出資している企業が現在人工知能でトップを快走しています。そのため、マイクロソフトのポータルサイトBingに人工知能が実装される予想も出てきました。
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「大事に育てています」と報告がありますが、裏側には現状維持をベースにした遅いスピードで教育をしていることもあります。これは意味がありません。
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最近はビジネスモデルを考える機会が増えています。市場の変化が激しくなったからです。既存市場がどうしても縮小を避けられないときは市場移動が必要になるからです
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組織のあり方は基本形がありますが、すべてそれぞれの会社の特有な形に収束していきます。なので、最終的にオリジナルを求めることになるでしょう。
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日本は自動運転に関しては海外と比較して開発スピードが遅い。遅れています。そのため、こうした工場内の自動搬送技術だけは世界トップを目指してほしい領域です。
