損益の把握は、どこまで細かく把握できているか、

どのスピードで結果をつかめているのか、を最初に

確認します。

部署のリーダーに突然質問すれば程度がわかります。

「今年の進捗は何％ですか。・・・過去3年間の推移を

教えて下さい」

数字をどこまで出しているのか、覚えているのか。

覚えているのも、おおまかな数字なのか詳細な単位

まで覚えているのか。

『覚えていない数字は、達成されない』

のが基本だと考えています。