fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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例外を認めると一気に崩れはじめる

【例外】とは、「規定からはずれること」。

例外の対義語は【原則】

【原則】←→【例外】

という関係です。

http://ja.wikipedia.org/wiki/例外

組織が崩れ出す予兆は

「例外を認めだす」

という行為です。

これをやり出すと

一気に組織が崩れていきます。
例外を認めさせない線引きを
社内につくること。

リーダーは、その線引き
理解しながら、きちっとした
判断をすること。

認められない意見は、毅然
した態度で認めないことを
伝える
その能力勇気をリーダーには
求められます。

ここが企業の強さを形成する生命線
誰が読んでも判断できる線引きを
つくります。

とくに、
評価と給与
については、あいまいにしすぎる
リーダーが目に付きます。

本人に伝えにくい事を、遠まわし
にしたり、言わなかったりすること
があります。

そうすると、
上司にうまく意見を言った人が
得をする、というような基準に
見えてしまいます。


温情評価、人情評価と言われる
あいまいさで成り立っている組織に
変身してしまうのです。

リーダーの育成では、判断が
わかり、勇気を持って伝えることが
できる人が必要性です。

線引きのラインが明確にわかり、
明確な言葉で伝えられる人が
リーダーとしてまわりから尊敬
される人になるのです。