fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

そこまでやっているトップ企業

 

特殊だと言われている企業の詳細を

見ていくと、小さい部分の精度を高めて

いるにすぎない。

ただ、その精度が限界近いところまで

到達しているので結果として特殊領域へと

結んでいるわけです。

たとえば、キーエンス社。

「営業報告書は分単位で記入する」

「自分の一歩がいくらの もうけになるのか考えて動け」

と言われています。

これくらいなら、どの会社も取り組みはじめる

ことはできます。

しかし、定着させられる会社はほとんどない、というのが

現実です。

そこが特殊といわれる所以でしょう。

 

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藤原毅芳写真『知識への時間投資、それが最大の利益を導きます』
この投稿記事を書いたのは 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)