fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

直接責任者 directly responsible individual

 

会社は各部署にわかれ、細かい目標が設定される。

その目標に対して、

【誰が本当の責任者か?】

があいまいにされるケースがあります。

責任者が2人いたり、責任を%で分けてみたり。

そうなれば、結局のところ目標は達成されない

ことが多い。

そうした時には、

【直接責任者】

という言葉を使うことがあります。

この目標は、誰々の目標です、とはっきりさせて

しまうことです。

100%この人の責任

とするわけです。

そこまで行わないと進まないこともある、という

ことですね。

大きな課題ほど、直接責任者が求められます。

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/