fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

正反対の意見が氾濫している

 

経営において毎年のように数多くの書籍、論文が

出てきます。

それぞれ、ひとつの意見なので正反対のことが

存在しているのも事実です。

たとえば

【カリスマリーダーが人と引きつけて成功に導く】

といった意見の反対には

【沈黙のリーダーが正しいことを行う】

という内容であったりします。

ほかにも、最近よく聞く

【イノベーションのすすめ】

の反対には

【着実に課題に取り組むビジネス新手法】

とあるわけです。

このような情報氾濫の環境において、大事な

ことがあります。

それは、自分たちの会社が

【どのような状況なのか】

ということです。

それぞれの意見や手法が適合するかどうかを

見極める力が必要なのです。

他社で成功した手法がうまくいかないのは、

自分の会社の実態、事実を100%つかんで

いないからだとも言えますね。

 

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藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/