財務を読めることは仕事をする時には必須
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経営者には『財務』は必須。 実は、経営者以外も『財務』は必須と 感じることが現場では多いです。 会社は、利益を出しながら社会貢献する 法人格という存在です。 あくまでも数字をベースに動いています。 これは、世界中の法人が […]
Month: 2014年12月
値付けがグレードダウン化する世界
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今度は、航空会社の値段設定の話し。 今までは、 『ファーストクラス＞ビジネスクラス＞エコノミー』 （＋１００万円＞＋５０万円＞±０） という図式の値段設定が多かったが、最近は ファーストクラスが消滅している。 会社で利用 […]
やる気がないのではなく実は・・・
２０代のスタッフを抱えるマネージャーからの 質問です。 「やる気がないというか、これ以上やらない、という 部分が見受けられるんです。 どうしたら良いでしょうか？」 と。 実はこれ、やる気がないわかではないのです。 このケ […]
調達先・仕入先の変遷
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企業の調達先、仕入先は、現在中国に 頼っています。 しかし、 ・急激な円安 ・中国の人件費高騰 ・中国リスク などにより、国内回帰が部分的に 出始めています。 中国での委託製造の会社も部分的に 国内製造をはじめてみたり、 […]
投資は収益の増加率をベースに考える
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経費と投資は違いますが無計画に 投資していいものでもありません。 ここ数年は右肩上がりなので、 無制限に投資する方もいらっしゃいます。 会社の経営に限らず、個人の家計も同様ですね。 支払いできるから投資する、というスタン […]
飛行機もダウンサイジング化へ
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今年に入りエアバス社の２階建てA３８０の受注がなく、 製造の取りやめも計画されている、と報道がありました。 飛行機業界は、路線が増え続け、機体の数も増え続ける マーケットと予測されています。 そのため、大型輸送のニーズが […]
ボトルネック以外の改善は無駄
会社の業績は最終アウトプットの量で決まります。 それ以外にありません。 ということは、最終アウトプットが最大になるために 何をすべきか？ が問題になるだけです。 こういった時は、シンプルに考えます。 アウトプットを増加さ […]