人事異動や組織編成の時期になりました。

さまざまな会社の話しを聞くたびに

感じることは、人事異動や組織編成が

『会社全体の最大利益を生むのか』

という点です。

中には、部分的に将来への投資もありますが

経営をしていくためには、収益を生み出す根幹部分も

大切です。

まずは、全体効率を見て、判断していき

その次に、余力部分から将来への投資を

行っていくのがセオリーです。