どんな仕事でも締切りがあります。
お客様から受けた仕事は、社内で
複数の部署がつくりあげる場合も多いですね。
そんな時のスケジュール管理には課題を
持っている会社が多い。
失敗しがちなのは、部署ごとに締切りを設定すると
最後に予備日がなくなる、ということ。
締切りを管理する人が部署ごとに発生し、結局のところ
複数人が締切り管理をするからです。
これを防ぐには、社内で締切り管理は１人だけにすること。
ただそれだけです。
部署ごとの締切りも最後の工程の人が１人で管理する。
それだけで締切り前に完了するのです。
