fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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同一労働同一賃金という手法

先日、新聞記事で

・同一労働同一賃金

という記事が出ていました。

同じ労働内容であれば、正規雇用と非正規雇用に

時間給の差をつけない、ということです。

完全に給与を同一にする場合もあれば、

賞与については差を設けているケースも

あるようですね。

同一労働同一賃金にするメリットは

・雇用流失を防げる

というのがあります。会社を移りやすい

非正規雇用者をつなぎとめることになるわけです。

逆にデメリットは、

・正規雇用者への還元ができない

ということになるでしょう。

会社への忠誠心が薄れていくのでは、という

危惧もあるようです。

仕事内容や会社の文化によって差はあるでしょうが

こうした労務的な取り組みは今後も

議論を呼びそうです。

自分の会社にもシミュレーションしてみるのも

ひとつの方法ですね。

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。