fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

年末合宿

ミーティンング

サービス業で年末年始が繁忙期の業界は

この時期、会議やミーティンングもできない

ことが多い。

そのため、通常の冬季休暇がはじまった

時期に十分な時間を使ってミーティンングや

合宿をすることがあります。

特にリーダーを育成するには、忙しい時ほど

ミーティンングや研修を行うべき、と感じます。

「忙しいから、今はできない」

といったことを言い続けているリーダーが

成長したのを見たことがないからです。

忙しくても、年間計画に基づいて、

やるべき項目は少しでも進捗させること。

これに尽きます。

本当に忙しくて、パンクするのであれば

抜本的な解決を考えることも今の時代は

求められています。

残業に関しても厳しくなりました。

守らなければ会社名を発表する、という

国の方針も決定したようです。

制約条件が狭まることは経営にとって

歓迎すべきこと。

今までできなかった改善に手をつける

ことが可能だからです。

制約条件が狭まり条件が厳しくなるほど

「楽しい」と感じ、解決に向けて

チャレンジする姿勢でいたいですね。

 

 

【出張時に撮影した空の写真が300枚超】
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