【fjコンサルタンツ365日Blog：3313投稿目】

長野県松本市で毎月行われている勉強会

松本考動倶楽部。

1月の勉強会が行われました。

この会は主催者の丸山さんがはじめてから

60回以上になります。

私が講師としてスタートしてから

45回目。

今回のテーマは

「ロボットが変える未来　～ロボットの普及によって代わる業界・代わる生活～」

でした。

動画を見ながら、最先端のロボット研究や

事例を取上げました。

ビジネスでロボットの応用範囲はあと

数年で急激に増加します。

そのタイミングを逃さないための

コツとポイントを理解してもらう

内容でした。

来月（2月）は

４６）「事業投資の原則とは」

～投資と投機の違いを知り、投資の原則で経営を変える、人生を変える～

の内容を取上げます。

過去の演題は下記にあげておきます。

４５）「ロボットが変える未来」

　　　～ロボットの普及によって変わる業界、変わる生活～

４４）「利益を出す生産性」

　　　～生産性と効率化の違いを知り利益につながる生産性向上を実現する～

４３）「利益を生み出す時間管理術」

　　　～時間を制する会社が利益を生み出す世の中になる～

４２）「（仕事で）伝わるプレゼン」

　　　～プレゼンで単価増、売上増だけでなく人も動かす～

41）「売上の増えるマーケティング」

　　　～マーケティングがすぐ理解でき、売上につなげられるノウハウ開示します～

40）「営業のクロージング」

　　～クロージングができれば どんなビジネスでも成功する～

39）回せるPDCAとは？

　　～経営力はPDCAから。これさえあればどこへ行っても経営できる～

38）粗利の高い会社、粗利の高い仕事とは？

       ～売上ではなく粗利から見ると経営は変わる～

37）売れる提案書がひとり歩きすると売上が急増していく

        ～売れる提案書は根本が違う。誰が販売しても商品が売れていってしまう～

36）時短経営に乗り遅れるな！

        ～たった１つの決断が時短を乗り越えられる。リーダーが知っておくべき時短経営のコツ～

35）ライフシフトを知り人生100年戦略を立てる

        ～平均寿命100年が現実になる世代こそ今までにない仕事観を選択するしかない～

34）人に依存しない新規開拓のしくみをつくる

　　　～なぜ新規開拓ができないのか？ビジネスタイプ別に検証し解決策を提示します～

33）リーダーが成長する仕事内容とは？

　　　～本物のリーダーになるために経験すべき仕事内容をすべてお伝えします～

32）社長不在でも仕事がまわる会社の秘密とは？

　　　～社長不在の会社ほど成長することがある。会社成長の自動化への道を解き明かす～

31）業界のルールを変えよう

　　　～業界のルールを知らずして経営できない。業界のルールを変えずして成長はできない～

30）これからはM&Aの時代

　　　～経営者が足りない！ 今後１０年はM&Aが増加する。M&Aする時に知っておくべきこと・準備すべきこと～

２９）新規事業、起ち上げられますか？

　　　～２年で黒字化しない事業は５年経っても赤字の現実を知ってますか～

２８）能力差を凌駕する仕事のスピード力を知っていますか？

　　　～スピード力は能力差を超えていく。スピード力の原則を知らずしてこのまま仕事し続けますか？～

２７）値付けの法則知ってますか？

　　　～値ごろ感と痛みを感じる価格帯を知っておくだけで売上が大幅に変わる～

２６）イベント・展示会から次につなげてますか？

           ～イベントは開催するだけでなく次につなげて初めて利益が出始める～

２５）IoT（インターネットオブシングス）知ってますか？

　　　～急激に広がるIoT（モノのインターネット）。最先端を知っておくだけで将来どれだけ利益をもたらすかわからない～

２４）会社拡大のプロセス知ってますか？～会社規模を拡大することで経営が安定する～

２３）ゲリラ的商品開発のススメ～特定用途別商品開発のコツを知ってますか？～

２２）　あなたのビジネスは将来も残ってますか？

　　　　　～人工知能に置き換わる職業から考える未来のビジネスモデル～

２１）　あなたはお客様と共犯関係を構築できますか？

　　　　～共感関係の先にある関係づくり、広告文章のつくり方からニュースレターノウハウまでお伝えします～

２０）　その集客方法まちがってませんか？～集客方法がみんな一緒でいいの？～

１９）　経営者はなぜWebを使いこなさないのか？

　　　　～Webツールを全部を知ってはじめて経営の優先順位を決められる～

１８）　顧客の動機を知り売上を増やす ～人の心理を知らずしてビジネスはできない～

１７）　営業がカンタンになる手法とは ～いつの時代も営業は先頭にある～

１６）　自分ブランディングの手法　～会う度に魅力がある人になる～

１５）経営に不可欠な柔軟な発想を身につける　～固い人ほど適応力がない～

１４）経営における交渉力　～戦うわけでもない、最適なポイントを見つけるだけ～

１３）最強のコツ：習慣化　～無意識でも成功してしまう～

１２）経営の判断基準　～こんな時あなたらどう判断する～

１１）時間戦略　～経営者として時間を攻略する・・・～

１０）会社における人の教育とは？　～人の成長が業績につながる～

９）人の見抜き方　～これで採用面接も大丈夫！～

８）人を束ねる　～組織心理を知ること～

７）人を動かす　～コントロールするのではない～

６）集客した顧客をリピーターに変える　　　

５）集客した顧客の購買意欲を高めるには？　　　

４）「伝わる」をベースに告知手段の優先順位を決める

３）その伝え方 まちがっていませんか？～「伝える」と「伝わる」のちがい

２）ビジネスの強みを見つける

１）経営の優先順位～視点を変えビジネスを変え顧客を変える～