自発的行動理論

【fjconsultants365日Blog：4,224投稿目】
～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆

正しいことを伝えるのが正しい？

仕事では「正しいこと」を伝えるのが正しい。
間違っているのを指摘するのも正しい。

しかし、伝えた相手が正しいことを受け入れて
くれるかは不明。
間違いを指摘されて修正するかもわからない。

最近は歳下上司か普通になりつつあるので、伝
えたが動いてくれない、という現象が頻発して
います。

個人的にも過去に苦労した点なので取り上げて
みたいと思います。

なんで動かない

正しいことを言っているのに
「なんで動いてくれないんだ！」
と何度も思った時期があります。

振り返れば30代の頃。
理路整然と相手に伝え、理解を求めた。
顔を縦に振りイエスの仕草があったにもかかわ
らず何もしない。

何もしていないということは、こちらの意図し
ているものを理解していない。
わかっていない。

なんで動かないんだ！と、ひとりで怒っていた
ものです。

相手がこちらに対して
・反対している
・抵抗している
そう感じていました。
相手と戦っていたのです。

人は動かないもの

人を動かそうとする人ほど
自分は他人から指図されたくないもの。

矛盾の存在です。

よく考えればわかるのですが、人を指図して
自分の思い通りに動かしたいと考えているのに
自分は他人から何も言われたくないなんて
これは成立するはずがない。

自分も自由にしたいのであれば、他人に対しても
自由をベースとしたアプローチを取るのが最適
だと考えています。

もしくは、他人に対して「自発的」な促しを
すべきでしょう。

自分で決めてもらうのです。

では、
そのために必要なのは何でしょうか。