役職には、副とつくものがあります。

副役職と呼ばれています。

その中で、中間管理職に位置する場合、

下記のような役職名になっているはずです。

課長補佐

部長代理

次長

副部長

副所長・副支店長

上記の役職者の方が活躍している現場は

実際には少ないです。

なぜでしょうか？

おそらく

・権限を持っている

と自覚しているのに

・責任をとらない

という結果になっていると思われます。

そのため、偉そうに振る舞っていますが

まわりからは、信頼がない。

結果も出せない、

ことが多いです。

時には、こうした副役職を減らしていく必要が

あると感じています。

あいまいな、権限と責任では、スタッフ、メンバーの

方がとまどうだけです。

組織がまとまりません。

一度、見直したいところです。